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丙午馬年第一個工作日武漢市政院召開2026年經營工作部署會,全面復盤2025年經營工作成效,系統謀劃2026年經營發展藍圖,為公司“十五五”開局之年的經營工作夯實基礎、明確方向,動員全體干部職工凝聚共識、壓實責任,以攻堅之姿推動經營工作提質增效。公司黨委書記、董事長朱立余出席會議并講話,黨委副書記、總經理、董事呂錦剛主持會議。
會議以“攻堅突破提質效 實干篤行保目標”為主題,緊扣公司高質量轉型發展核心要求,錨定“國內一流新型城市建設與運營的科技公司”戰略定位,精準明確了2026年經營工作的發力點與突破口。會議全面回顧了公司2025年的經營工作成果。在過去一年中,公司通過夯實經營根基、強化制度建設與流程優化,推動經營體系日趨完善,整體市場布局已初步成型。同時,公司著力穩固基本盤、拓展新領域,省外市場穩步推進,海外市場實現零的突破,為未來持續發展奠定了堅實基礎。
會議指出經營工作是企業生存發展的生命線,是推動高質量發展的核心抓手和重中之重。面對新一年的發展任務,全體干部職工必須進一步統一思想、凝聚合力、堅定信心,以務實舉措破解發展難題、激活發展動能。
會議強調2026年經營工作要堅持守正創新、雙向發力
一方面·要牢牢守住經營基本盤深耕傳統優勢領域,持續鞏固現有市場份額與業務核心競爭力;
另一方面·要主動拓展發展新空間積極布局省外市場及“一帶一路”沿線市場,搶抓新興業務發展機遇。
同時,要持續加大收費攻堅力度,強化現金流精細化管理,保障企業經營發展穩健有序;要加快數智產品、市政醫院等新興業務的孵化培育,推動新技術和新成果向市場化、產業化轉化,盡早培育形成新的產業增長點,為公司轉型發展注入強勁動力。
會議要求經營管理部門要切實履行統籌協調職責,進一步完善優化經營管理機制,強化經營工作日常調度、統籌推進與監督落實,全面提升經營管理精細化、規范化水平;
各事業部要結合自身業務實際,明晰經營發展思路與重點方向,深入踐行“全員經營、技術經營”理念,將年度經營目標層層分解、精準落實,實現“責任壓實到崗、目標分解到人”;
要加強跨部門、跨事業部協同聯動,構建上下同心、齊抓共管、合力攻堅的經營工作格局;各相關職能部門要強化協同配合意識,在市場拓展、技術支撐、成本管控等方面主動作為、靠前服務,為經營工作開展提供全方位、強有力的保障。
會議強調堅突破提質效 實干篤行保目標
2026年是公司深化轉型、提質增效的關鍵之年,做好全年經營工作意義重大。全體干部職工要進一步堅定發展信心、強化責任擔當,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“求真務實、真抓實干”的工作作風,凝心聚力、攻堅克難、實干篤行、狠抓落實,奮力突破經營發展瓶頸、全面提升經營發展質效,力爭圓滿完成 2026 年各項經營目標任務,為公司高質量轉型發展和“十五五”開好局、起好步作出更大貢獻。
公司領導班子成員、總助級領導,各職能部門負責人,各事業部主要負責人及市場經營工作分管負責人參加會議。